1.长城汽车的R&D组织结构？

长城汽车的组织结构和部门职责

长城汽车的组织结构和部门职责

一.组织结构

二、主要部门职责

1.R&D省

(1)电力研究所

发动机产品开发的前期策划、产品设计、试制测试、生产导入和售后技术支持。

(2)技术研究所

规划并组织实施产品设计和开发，负责车辆总布置和车辆性能的设计，车辆标准和平台的管理，新技术和方法的开发和应用，新产品的公告和认证等。

(3)工程院

新产品工艺设计，产品工艺方案制定，新产品开发和生产线改造的生产准备，生产过程中应用技术的研究和改进，工艺纪律的监督检查；新工厂项目投资建设、进口设备通关、基础设施改扩建等。

2.管理部门

(1)总务部

对外商务接待、办公室文字规范化管理、印章管理、档案管理、规章制度执行监控、车辆管理、集体福利采购、办公用品采购、物业管理等。

(2)招投标管理总部

组织拟定内部招标管理制度，制定内部招标工作流程，组织招标工作，寻找投标人，组织招标程序，监督招标过程。

(3)人力资源部

参与人力资源战略规划的制定、人力资源管理体系的完善、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、激励和员工关系。

(4)股份财务部

建立健全财务规章制度，组织财务核算、纳税申报和税收筹划，执行公司内控制度，实施会计电算化。

(5)财务管理中心

指导和监督公司财务会计等业务，对外披露财务信息，管理财务人员，组织协调审计工作，跟进国家新的税收和会计法规。

(6)信息科技管理总部

协助制定企业信息化发展战略、信息化规划建设指导、大型核心信息系统项目实施、信息基础设施建设、计算机网络部署、公司信息安全管理等。

(7)生产管理总部

生产计划、生产绩效统计、投入产出考核、内部在制品周转、卡车管理监控等。

(8)业务管理总部

精益文化的建立，基础体系的建立和维护，精益生产模块知识的开发和推广，生产现场的团队建设，公司各级组织的培养等。

(9)运行监督指挥部

内部培训的综合管理和规划、清洁体系的运行、关键岗位的监督、工程施工的监督检查、质量(成本)目标的制定、质量(成本)考核模块结果的核算、单位投诉的受理等。

(10)质量管理部

公司精益质量管理体系的运行与改进，公司流程优化与流程再造，精益质量管理体系文件管理，精益质量管理体系评价等。

(11)总部采购管理

负责各部门临时物资的采购执行和管理，组织、协调和管理集中采购流程；集中采购计划、预算、成本控制，以及批量非生产性物料采购的工厂设置和定价。

(12)审计总部

检查和评估内部系统，对公司进行全面审计，并向审计委员会报告发现的问题。

3.生产单位

(1)生产企业二

整车制造部主要生产SUV、皮卡等车型。

(2)第三制造企业

车辆制造部，主要生产汽车。

(3)KD分部

海外KD项目的技术开发，KD零件的包装生产，海外KD项目的技术支持和管理。海外KD项目建设等。

(4)权力划分

汽车发动机零部件的采购、加工、试制和装配。

(5)模具中心

车身覆盖件模具、中厚板模具、塑料零件模具、灯具模具、压铸模具等的设计和制造。

(6)压铸部门

铝合金气缸盖、上下缸体、变速器壳体、离合器壳体、转向节、离合器壳体等汽车核心零部件开发制造。

(7)照明事业部

长城汽车各种型号灯具的设计和生产。

(8)传输部门

5MT、6MT、AMT、AT、DCT等变速器的设计制造，以及标准的制定和管理。

2.IT网络架构图包括工作职责吗？

工作职责:

工作职责

1.负责数据中心网络架构的设计和迭代规划，持续优化运营体系；

2.参与网络质量优化、监控平台建设、重要突发事件快速响应；

3.参与自主研发的网络组件、网卡、白盒网络设备的技术规划；

4.领导公司内新网络技术、新产品和服务的推广。

基本员额要求

1.具有5年以上相关工作经验，熟悉主流互联网公司的、、WAN网络的设计和规划；

2.熟悉华为、H3C、锐捷、Arista、瞻博、思科等主流网络设备厂商的技术发展趋势；

3.熟悉光通信的技术发展(光模块、光缆等)。)和网络安全；

4.熟悉Linux系统，有一定的Python编程能力，有网络监控及自动化产品经验者优先；

5.获得主流网络认证，如CCIE证书、HCIE证书者优先；

6.有设计和规划自主开发的网络组件、网卡和白盒交换机经验者优先。

3.135岗位制度是什么？

135岗位制是一种组织架构和人力资源管理模式，其中“一”代表核心岗位，即组织中最重要的岗位；“三”代表关键岗位，即对组织目标的实现有重要影响的岗位；“五”代表支持性岗位，即为核心和关键岗位提供支持和服务的岗位。

这种制度通过明确岗位职责和权责，可以优化组织结构，提高工作效率和协作性，实现组织目标的高效运行。

职位体系是指企业内部所有不同领域的职位按照隶属关系和层级关系形成的职位组合，是职业的横向层级分类；这就引出了职位体系的一系列概念:职位类别、职位组、职位部门(职位序列)、职位子序列、职位和职位。

4.高级系统架构师的头衔是什么？

高级系统架构师不属于这个头衔。高级建筑师是岗位资格证书之一。按照国家规定，特殊岗位需要持证上岗，高级建筑师是特殊岗位的资格证书。国家职称评定也有明确规定。职称评定主要分为几类，如工程系列、会计系列、经济系列等。除工程系列职称评定外，其他系列职称需参加全国统一考试，考试合格后方可获得相应职称证书。

5.电厂的组织结构和人员配备计划？

电厂是一个高度复杂的组织，由许多部门和岗位组成。它需要科学的组织结构和合理的人员配备方案来保证正常运行。一般来说，电厂的组织结构可以分为四个层次:领导机构和技术。